“近年来，随着我国工业化进程的加快，大规格磨齿机的需求骤增，现实的情况却是重载卡车、大功率柴油机组、发电机组、矿山机械、军工等行业急需耍的大型磨齿机几乎全部依赖进口。”秦川集团董事长龙兴元说，因此秦川加快了中大型数控磨齿机的研制工作，在短短的几年时间，先后推出了YK7380、YK73100、YK73125等精密高效数控成形砂轮磨齿机，迅速抢占市场。尤其是YK73125磨齿机，这一亚洲最大规格的数控成形砂轮磨齿机，集数控修整、静压技术、在机测量和误差自动补偿等特征为一身，使成形砂轮磨齿机继蜗杆砂轮磨齿机后再次成为国外机床巨头的竞争产品。
依靠自主创新建立品牌
自主创新使秦川品牌深得市场和用户认可。目前，秦川牌磨齿机已由建厂时的单一品种发展成为七大类上百种规格、数控化率达100％、占据国内80%市场份额的知名品牌产品，而秦川机床则成为国际上齿轮磨床品种最全、规格最多、产量最高的厂家，也是我国惟一能够与德国、瑞士、美国等世界顶级磨齿机制造巨头抗衡的民族品牌。
“打造自主品牌，在合适的时机还要主动走出去。”龙兴元说，“秦川机床的发展目标就是打造中国机床装备业第一高端品牌，因此要积极进行资源的有效整合和企业的兼并重组”。公司继2001年重组陕西机床厂获取外圆磨床的研发和制造能力后，目光又瞄准了美国UAI公司，并于2004年完成了跨国并购，构筑起了公司拉削工艺、拉刀、拉床、拉刀磨床“四拉合一”的核心技术和优势，为发展自主品牌、打造特色产业链奠定了基础。
人才和资金并重
说到企业的品牌建设和持续发展，龙兴元感到有两点尤为重要，一是人才队伍建设。公司采用了突出技术创新和企业持续发展的薪酬体系，如实行新产品效益奖、重大新产品单项奖，对技术人员进行在岗培训、实行特聘专家和特聘技师制、出国深造等，使技术人员在工作岗位实现其人生价值。不久前，秦川机床拿出20多万元和9辆小汽车，重奖了8名技术专家和9名公司劳动模范，彰显了劳动光荣、创新可敬的企业文化氛围。
二是保证足够的研发资金投入，秦川机床每年用于科研和新产品开发的资金投入占公司当年销售额的6％以上。正是由于公司拥有了一大批国内齿轮磨床行业的专家、技术人才和足够的科研投入，才使得秦川机床可以研制出一代又一代的高精度、高性能磨齿机，使该公司主要经济指标连续28年以平均15％的速度增长，这在国内机床行业是不多见的。特别是近年来发展更加迅猛，主营业务从2001年的1．6亿元增长到2005年的近1l亿元，公司也连续两年获得机床工具行业产品销售十佳企业、数控产值十佳企业、精心创品牌活动十佳企业和金切机床行业排头兵企业称号。
站在“十一五”的起跑线上，龙兴元说：秦川机床将定位在精密、特种、复合及中重型技术和产品的研发，致力于开发高端数控、精密、大型、复合机床产品，同时以组建陕西秦川机床工具集团为契机，立足技术创新和资产重组，逐步形成齿轮加工装备产业链、磨拉削装备产业链、特种铣削加工装备产业链和复杂数控刀具、滚动功能部件的生产制造基地，使企业具备为用户提供从图纸到零件设计、从加工工艺到产品制造的全套解决方案的能力。
