张万谋董事长
自2009年以来，企业承担和参与了9个“数控机床与基础制造装备”科技重大专项。2011年，公司申报的“数控机床与基础制造装备”科技重大专项数控机床用数控刀架产业化关键技术开发与应用、数控机床用数控转台产业化关键技术开发与应用两个课题再次通过评审。这两个课题将对公司提高自主创新能力，掌握核心技术和关键工艺，加快产业化进程起到积极推动作用。
烟附主要产品为“环球”牌数控刀架、数控分度头、数控转台、数控中心架、机械分度头、机械转台、立铣头、平旋盘等100多个规格品种的机床附件及多种规格的数控专用机床，年产量3万余台，是全国分度类机床附件品种规格齐全、生产规模大的生产企业。产品以其性能稳定、质量可靠享誉国内外市场，在国内具有较高的市场占有率并大量出口到欧美等30多个国家和地区。拥有很好的产品知名度和影响力。
卡盘的回归与升级
大家都知道，自1966年呼和浩特众环（集团）有限责任公司（当年叫“呼和浩特机床附件厂”，以下简称“呼附”）从当年的烟台机床附件厂（即现在的“烟附”）带走卡盘这个产品后，烟附的产品线里就再也没有出现过“卡盘”这个字样。一晃半个世纪过去了，历史再次给了烟附一个机会——恢复卡盘的生产，这是个什么情况呢？
多年来，呼附一直是国内生产机床卡盘的大家，主要产品是“环球牌”(universal)、“众环牌”三四爪卡盘、中动力卡盘等。从2014年开始，呼附的经营就开始陷入困境，目前处于不正常状态。可机床工具市场对卡盘的需求从没有停止，虽然呼附还有少量的卡盘投放市场，但远远满足不了市场的需求，一时间假冒的“环球”牌卡盘充斥整个市场，低劣的卡盘质量大有毁掉这个多年享誉全球品牌的趋势。烟附看在眼里急在心上。
机床工具行业经过连续多年下滑以后，企业经营出现困难，做出重大决定需要慎之又慎，烟附也同样如此。虽然不论是从能力上（即产品的研发、加工设备、加工技术及技术人员的储备），还是品牌，以及市场，烟附都不成问题，但毕竟已经50年没有生产卡盘这个产品了，所以还是需要很大的勇气，这个决心不好下！这边是历史的使命，行业的责任，另一边是企业面临的境况，如果不谨慎，考虑不周全，企业700名员工的未来将毁于一旦……
能让烟附后做出恢复卡盘生产决定的还有一个因素，是国内另外一家机床附件的龙头企业江苏无锡建华机床附件集团有限公司，也由于企业的自身情况进行了转型，不再生产已生产多年并有一定口碑的卡盘产品了；另外从事卡盘生产的烟台第二机床附件厂也出现了问题，生产几乎处于停滞状态。眼看着国内生产卡盘的规模企业都转产停产，“环球”牌卡盘这个将被毁掉，历史的使命感占了上风，烟附做出决定：恢复卡盘的量产。这既是历史赋予烟附的责任，也是历史带给烟附的机遇，不能再犹豫了。
恢复卡盘生产的决定做出以后，烟附开始了全面的筹备工作。但有一个总的原则是，卡盘的再次生产，绝不是在原来基础上的简单恢复性生产，而是要转换思路，控制成本，做到优价，理念完全不一样了。
与外商谈合作
真正做到自己装备自己
确切地说，做出恢复卡盘生产的决定是在2015年，所以，目前烟附已经有少量卡盘生产并投放市场，也包括出口。前段时间在广交会上拿到了订单，反响不错。张董事长说，预计明年能达到年产10万只，销售额6000万左右。我们真心祝愿烟附一路顺利，重创“环球”牌卡盘的辉煌！
附件行业重新出现洗牌
作为中国机床工具工业协会机床附件分会理事长，张万谋还简要介绍了小行业目前的情况：附件行业整体的特点是企业规模小、创新能力差、产品门槛低、转型慢、新品少，特别是这几年行业形势不景气，机床附件行业萎缩得相当厉害，有多家企业倒闭转产，还有许多家若隐若现。附件行业本身就是小行业，经过这一轮的淘汰和调整就更小了。
为什么会有今天的局面？究其原因，张理事长总结到，首先是机床整个大行业就没有认识到机床附件的重要性，再加上附件小行业也没有重视自身的发展，细枝末节做得不到位，长期发展的结果就是积累的问题太多，没有竞争力。而我们的直接竞争对手台湾企业做得就很专注，很到位。比如台湾引兴股份有限公司已经成为中国乃至全球大且专业的“伸缩护罩”钣金制造厂。经过28年的持续稳定发展，营业额已经突破20亿新台币，先后荣获全球60余项国家。小行业也有大技术，关键是要认识到一定高度。
后，张理事长说到，希望附件行业的同仁都要专心和专注，朝着专精特方向发展，做出自己的特色，社会分工合作是行业未来的发展模式。也真诚希望国内机床厂家多采用国内有特色附件厂家的产品，扶持国内机床附件企业尽快成长。
（原标题：五十年后的回归——烟台环球机床装备股份有限公司董事长张万谋专访）
