会议对公司前三季度总体运营情况进行总结，就当前生产形势进行了分析，重点对四季度各项运营指标进行了分解、落实，并提出8项主要举措。会议强调，公司全体干部、员工要统一思想，提振信心，统筹安排，合理规划，打好四季度生产任务会战，坚决完成公司全年各项预算指标。
齐二机床召开四季度生产会战动员大会
公司总经理杨平针对今年四季度乃至2017年的市场开发、成本管控、减应收压库存、职能部门服务以及安全生产等方面工作提出了具体要求。他强调，在集团的大力支持下，经过公司前一阶段的准备，目前已具备会战四季的基本条件。各单位要在“十一”假期期间，研究、细化、部署四季度工作，落实分工，明确责任，形成四季会战的良好氛围，坚决完成全年各项指标。
公司党委书记由海燕在讲话时强调，四季度是关系到今明两年指标的关键季，公司生产运营部门要恪守“产品质量”的理念，科学、严谨安排好生产计划；技术部门要加强生产现场服务工作；各管理部门要充分发挥服务职能作用，提高工作效率。公司各级领导、全体党员要以身作则，垂范，将“两学一做”学习成果体现到四季度工作当中，以饱满的精神状态迎接四季度任务的挑战。同时，对各单位所承担的任务进行严格考核，加大问责力度，确保公司全年预算目标的顺利完成。
会议由公司副总经理杨波主持，公司领导班子成员及各二级单位党政负责人参加会议。
（原标题：齐二机床召开“落任务、保目标”四季度生产会战动员大会）
