轴承
瓦轴集团董事长孟伟说,目前,美国、欧洲市场是轴承需求大户,分别占全球需求总额的29%、21%。为实现长远发展,瓦轴集团必须开拓这两个市场,以开放促转型。
“然而,在转型过程中,瓦轴与我国很多制造业企业一样,面临有的厂房、的设备,却生产不出来产品的窘境。”孟伟说,与国际企业相比,瓦轴的“硬件”并不差,差距体现在以技术与人才为核心的“软件”上。
核心关键技术很难引进,靠自主研发又很可能会错过发展的机遇期。孟伟介绍说,目前,一些国际的跨国企业,正在全球范围内寻找新的轴承配套供应商,形成新的稳定的供应链,给我们的时间大约只有3至5年。
“这个机遇期一旦错过,我们就要再等上很长时间。因此,我们决定把在海外建立研发中心、聘用当地人才,作为助力转型升级的突破口。”孟伟说。
2015年,瓦轴在德国建立了欧洲研发中心,在美国建立了产品检测试验中心。针对国际市场的项目,这两个中心聘用了近50名国外研发人才,就地从事研发工作。
海外研发中心的建立,提升了瓦轴的产品研发能力。2014年,瓦轴的所有产品中仅有不到10%是产品,目前,这一比例上升至15%,中端产品达到40%以上。按照企业的规划,“十三五”期间,瓦轴的中、产品比例将达到70%。
此外,瓦轴还通过并购国外先进的轴承企业,打造海外销售服务平台等方式,实施“走出去”战略,扩大瓦轴产品的国际知名度。目前,瓦轴产品已“渗入”到美国的汽车零部件制造商,预计今后3年,瓦轴在美国的销售份额有望达到3亿元。
瓦轴建立的国际研发、销售体系,提升了瓦轴产品的国际市场认可度。2015年,瓦轴在整体生产规模同比基本不变的情况下,海外销售收入达到7.3亿元,同比增长15%以上,出口额3.5亿元,同比增长17.5%。
据介绍,今后,瓦轴将继续优化出口产品结构,增加风电、汽车传动系轴承等“拳头”产品的出口,进一步以开放为手段,促进企业外贸出口和转型升级的整体效益。
（原标题：走出“设备造不出产品”尴尬 ）
