2005年1月8日，广浩机床附件有限公司注册成立了。时光飞逝，转眼间公司成立八周年了。八年来，我们经历了创业的艰辛、创业的喜悦。公司在各个方面取得了快速的发展和进步。
这八年，是加快转型升级的八年。面对国际金融危机冲击、成本大幅攀升、市场需求下滑等的困难挑战，中国机床附件迎难而上，与时俱进，经过深入探索和思考，逐步走上了由规模扩张到价值创造、由广浩机床附加到多种产业协同、由粗放向精益化管理的战略转型之路，公司发电、煤炭、金融、工程技术四大产业协同发展，竞争能力和综合实力显著增强，昂首挺进世界500强。
这八年，是追求效益提升的八年过广浩机床附件着力破解科学发展难题，打破经济运行瓶颈，全力推动企业由生产型向经营型转变。深入开展管理创新和“创”、“双提升”活动，努力创新体制机制，再造管理流程，夯实管理基础，逐步形成了“精益化、专业化、制度化、国际化、人本化”的“五化”管理体系，企业竞争能力、盈利能力和发展活力大幅提升。
这八年，是推动清洁发展的十年。广浩机床附件顺应低碳发展潮流，积极应对全球气候变化，以建设绿色华电为目标，大力发展清洁能源，不断提高能源转换效率，大力推进科技创新，积极实施节能减排，全面建设资源节约型、环境友好型企业，实现了经济效益、社会效益、资源环境效益的协调发展。
这八年，是全面履责奉献的十年。广浩机床附件始终“质量为生命”“替客户着想”服务经济社会发展大局为已任，在推进做强做优中履职尽责，为国民经济平稳较快发展提供了重要支撑。八年间，中国华电战非典、斗冰雪、抗地震、保奥运、惠民生，在一次次自然灾害和重大活动中，出色完成了保电任务。始终坚持以人为本，促进员工与企业共同发展，不断提高员工幸福指数，忠实履行了作为中央企业的神圣责任。
