5月10日，哈量集团召开4月份经营分析调度会。会议听取了各经营板块公司1-4月份经营指标完成情况的汇报，对主要经济指标完成情况进行了点评与总结，同时对下一步重点工作任务提出了明确要求，进行了重点部署。公司总经理李铁桓主持会议，公司领导及各经营板块相关人员出席会议。
会议要求，各经营板块要加大市场开发力度，严抓产品质量，加快技术攻关和消化吸收再创新步伐，及时调整销售政策，保持一季度生产销售增长势头并持续稳定增长；电子商务公司各项指标增长势头良好，要把扩大经济增长点的想法加快落实，实现线上销售规模爆发式增长；针对存货持续增加的不利情况，会议要求运营管理部要严格执行库存考核办法，加大考核力度，要全面加强对各板块的采购计划、入库计划监管作用，对超计划采购、生产的要及时预警，考核上要加倍处罚；安全防火工作也要做到“警钟长鸣”，要从“物”到“人”加强安全隐患排查。会议强调，各相关单位要抓住去大连机床、沈阳机床业务对接的机会，有针对性的做好宣传工作。
李铁桓对下一步的工作重点提出要求，一是要全力开发市场，各板块领导要亲自承担指标、跑市场。二是要进行精细化管理，精打细算提高经营质量，压存货，减应收，达到用较少的投入换取大的回报效果。三是要夯实基础管理工作，严格执行制度及监督制度的执行。为实现全年经营指标夯实基础。
(原标题：哈量集团召开4月份经营分析调度会)
