通过学习中央党校教授刘建飞讲授的《中美关系与未来世界经济变局》，使公司党员领导干部深刻认识了当前国内外形势，进一步统一思想、明确任务，为公司改革发展提供了强有力的理论支撑。
为了更好地提高公司整体生产水平，确保公司生产运营目标的顺利完成，满足企业变革及发展战略需要，9月25日下午，齐二机床公司组织开展了生产异常管理及目视化看板制度专项培训，各分公司主管生产领导、车间主任及基层班组长以及各相关部门负责人共计58人参加培训，咨询协会领导出席培训。
此次培训由公司变革项目管理咨询组的专家老师徐方苓授课，培训围绕公司此次变革的背景及下一步开展精益全价值链管理推进阶段规划为主要内容，强调了当前紧要工作是通过保现金流、赢市场等手段分三个阶段实现企业止血—回血—造血能力。详细介绍了计划管理体系搭建及生产异常管理机制的相关内容及运行机制，并就订制式工位制造管理模式的相关内容进行了解读。
参加培训人员认真听取了专家老师的指导和建议，明确了下一步生产管理改进的方向，坚定了公司历经变革、更好更快发展的信心。
