实际上，目前许多企业还没有通过营销导向阶段，而大部分企业都没有通过成本导向阶段。因为我们的多数国有数控机床生产企业对技术的作用盲目推崇，从而导致了对技术以外的其他影响企业市场竞争力的重要因素的忽视。 回顾我国数控产业从“六五”到“九五”为争夺市场竞争优势而奋斗的历史，人们可能会想到：如果在技术导向阶段，或者在质量导向阶段，就开始下力气抓市场营销和降低成本，则今天我国的数控机床产业就会比现在的地位强大得多，普及型数控机床的市场占有率也不会如此低。然而历史是不能追回的。今天我们应当考虑这样的问题：在人们认为当前争夺数控产业竞争优势的主要任务是降低成本的时候，还有没有我们尚未注意到的重要因素会影响我们的竞争力？发现这些重要因素并及早提出措施，是学术界、政府有关部门和数控产业界的共同任务。我们认为，数控产业界当前不能仅仅注重降低成本（当然降低成本是非常必要的），还应当注意数控产品的品牌建设和企业核心竞争力的培育。要从成本导向阶段及早转入品牌导向阶段和核心竞争力导向阶段。至于如何经营品牌，如何培育核心竞争力，则是需要进一步研究探讨的课题。
