高品质刀具及管理使生产时间减半

   2018-03-11 72
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    雷诺商用车股份有限公司(Renault V.L)、机床制造商许勒惠勒(Huller Hille)和山特维克可乐满之间的紧密合作已成功将生产时间从70分钟缩短至35分钟。  

  2000年1月,雷诺商用车在法国的PontsetEssieux工厂开始安装一条新的生产线,用来生产后桥壳,而使用的切削刀具均来自单一的供应商。经过6个月的谈判后,雷诺卡车(Renau,tTrucks)选择了许勒惠勒和山特维克可乐满两家公司。新建的生产线拥有6台许勒惠勒机床以及400种不同的切削刀具组合方式,可对30种不同的工件进行加工。 

  2004年10月,阿文美驰集团(ArvlnMeritorGroup)收购了Pontset Essieux工厂。山特维克可乐满法国公司负责这个项目的商务经理FrancoisDevers说:“现在,即使阿文美驰商用车系统法国车桥公司接管了工厂,我们的工作重点仍然是优化生产时间及成本。” 这条生产线每天24小时持续运转,并且全年无休,其正常运行率达到80%。在进行了一次深入的过程分析并且采用高品质的刀具后,如今生产时间与旧工厂相比已经减半,同时也大大节约了成本。 

  2001年,山特维克可乐满赢得了为期3年的合同,在此期间承诺降低成本和帮助每年削减生产时间4%至6%。这些指标现已大部分顺利达到,但是仍有更多值得改进之处,双方于2004年续签了3年的合同。山特维克可乐满负责库存管理、刀具重磨及更换等工作,并负责管理其他7个参与供应商。 

  Devers说:“我们负责管理生产线上位于一个特别存贮仓的切削刀具,并确保成本得到控制。”库存管理采用了物流系统AutoTAS,以控制自动分配系统Kardex。

 
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